突出黨建引領(lǐng)，凝聚治理合力

充分發(fā)揮黨組織在基層社會(huì)治理中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，按照橫向到邊、縱向到底、社會(huì)面全覆蓋的原則，組織1008名專兼職網(wǎng)格員開展“包村駐戶，入格聯(lián)戶”工作，實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物和科技等社會(huì)治理要素向網(wǎng)格聚集，打通了基層治理神經(jīng)末梢和服務(wù)群眾“最后一公里”，形成了組織領(lǐng)導(dǎo)“一盤棋”，各方擰成“一股繩”；架構(gòu)體系“一幅圖”，責(zé)任鏈條“一單清”；機(jī)制運(yùn)行“一張網(wǎng)”，管防幫辦“一網(wǎng)統(tǒng)”；信息報(bào)送“一鍵通”，上下傳遞“一條線”；應(yīng)急響應(yīng)“一聲令”，各方力量一起動(dòng)；考核評(píng)估“一把尺”，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣一并施；干群關(guān)系“一家親”，全縣上下一條心的新局面，成為全縣聯(lián)人聯(lián)事聯(lián)心的橋梁紐帶、抗壓抗暴抗災(zāi)的銅墻鐵壁，夯實(shí)了防范化解“五大風(fēng)險(xiǎn)”隱患、守護(hù)千家萬戶的每一座平安堡壘。

整合治理資源，注重便民服務(wù)

充分發(fā)揮縣鎮(zhèn)村三級(jí)綜治中心“整合社會(huì)治理資源、創(chuàng)新社會(huì)治理方式的重要工作平臺(tái)”作用，采取“綜治中心+”模式，整合同級(jí)矛盾糾紛調(diào)處中心、婦女兒童維權(quán)中心、群眾信訪接待中心、訴前調(diào)解中心、公共法律服務(wù)中心合署辦公，設(shè)立便民服務(wù)大廳受理窗口，對(duì)社會(huì)治理領(lǐng)域群眾訴求推行“中心吹哨、部門報(bào)到、協(xié)同辦理、限時(shí)辦結(jié)、結(jié)果反饋”和群眾滿意度評(píng)價(jià)等制度，實(shí)行“一窗式受理”“一站式服務(wù)”“一攬子解決”。積極構(gòu)建“綜治中心一張網(wǎng)”模式，整合“公、檢、法、司”積極推行“三官一師”進(jìn)網(wǎng)格活動(dòng)，按照“人力+科技”“線上+線下”方法，使用“綜治E通”手機(jī)APP隨時(shí)上報(bào)走訪巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類矛盾糾紛、治安隱患和安全隱患，反映各類問題、隱患和訴求，發(fā)揮信息平臺(tái)“治理大腦”作用。

統(tǒng)籌發(fā)展穩(wěn)定，夯實(shí)平安根基

以推進(jìn)“文明村社”為抓手，以建設(shè)“美麗家園”為目標(biāo)，以“十戶聯(lián)防”為支撐，大格局構(gòu)建，全領(lǐng)域推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了基層社會(huì)治理系統(tǒng)化、體系化、常態(tài)化，形成了黨委政府“指揮部”、綜治中心“作戰(zhàn)室”、信息平臺(tái)“傳感器”、網(wǎng)格員聯(lián)戶長“先遣兵”、黨政干部“主力軍”、考核評(píng)估工作“指揮棒”的基層社會(huì)治理運(yùn)行模式，“平時(shí)機(jī)制”抓積累，“戰(zhàn)時(shí)機(jī)制”促和諧，“銜接機(jī)制”保平安，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全方位、多輪次指揮調(diào)度，常態(tài)化下沉一線，以“包村駐戶”模式貫徹了“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，以“入格聯(lián)戶”方法實(shí)現(xiàn)了“密切聯(lián)系群眾”，以“結(jié)對(duì)子、一家親”活動(dòng)打通了服務(wù)群眾“最后一公里”，架起了聯(lián)人聯(lián)事聯(lián)心的一座民心橋，為不間斷了解掌握群眾“關(guān)心事、揪心事、煩心事”，解決群眾急難愁盼問題暢通了渠道。