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潘映軍:堅(jiān)持和發(fā)展好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”

來源:法治日報(bào) 責(zé)任編輯:高睿蔓 發(fā)布時(shí)間:2023-05-29 閱讀次數(shù):
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潘映軍 甘肅省張掖市委常委、政法委書記

  

近年來,甘肅省張掖市把堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作為貫徹平安建設(shè)、法治建設(shè)、社會(huì)治理的主線,堅(jiān)持以人民為中心,踐行黨的群眾路線,創(chuàng)新市域社會(huì)治理模式,積極構(gòu)建矛盾糾紛多元化解新格局。

  

一、新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的張掖實(shí)踐

  

張掖市注重發(fā)揮基層首創(chuàng)精神,激發(fā)基層創(chuàng)新活力,在長期的實(shí)踐探索中,形成了一批矛盾風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防化解模式。

  

建立“中心吹哨,部門報(bào)到”工作機(jī)制,即在縣鄉(xiāng)兩級(jí)綜治中心統(tǒng)一設(shè)立群眾接待大廳和綜合協(xié)調(diào)辦公室、法律援助服務(wù)室、心理疏導(dǎo)室等。當(dāng)群眾反映訴求和矛盾糾紛后,由中心及時(shí)“吹哨”,通知相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到中心調(diào)處化解,最大限度整合資源力量,最高效率回應(yīng)和解決人民群眾“急難愁盼”?! ?/p>


建立“接訴即辦”機(jī)制,即以“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主渠道,通過全時(shí)受理、分類處理、精準(zhǔn)派單等方式,建立群眾訴求“受理、流轉(zhuǎn)、辦理、督辦、考評(píng)、結(jié)果運(yùn)用”全鏈條閉環(huán)工作模式。

  

建立“一庭三所+”多元解紛工作機(jī)制,即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面,充分發(fā)揮基層人民法庭(訴訟服務(wù)中心)、派出所、司法所、法律服務(wù)所等專業(yè)力量作用,聯(lián)動(dòng)村(居)委會(huì)、綜合服務(wù)中心等基層治理力量,通過信息互通、職能互補(bǔ)、糾紛聯(lián)治等方式,快捷、及時(shí)、低成本地化解各類矛盾糾紛。

  

建立“五治三團(tuán)”工作機(jī)制,即推行以政治、法治、德治、自治、智治的“五治”融合社會(huì)治理新模式,建立覆蓋村(社區(qū))的百姓參政團(tuán)、道德評(píng)判團(tuán)、百事服務(wù)團(tuán)“三團(tuán)”,推動(dòng)形成大事一起干、好壞大家判、事事有人管的工作機(jī)制。

  

探索“四級(jí)七天”調(diào)解法。科學(xué)優(yōu)化調(diào)解流程,對排查出的矛盾糾紛,首先由人民調(diào)解員在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)解;不成功則由村(社區(qū))調(diào)委會(huì)組織力量在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行第二次調(diào)解;再不成功則由鎮(zhèn)(街道)司法所和包村干部在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行第三次調(diào)解;若不成功再由鎮(zhèn)(街道)綜治中心召開專題會(huì)議研究制定調(diào)解方案,在兩個(gè)工作日內(nèi)對矛盾糾紛進(jìn)行集中化解。

  

探索“一杯奶茶”調(diào)解法。肅南裕固族自治縣充分發(fā)揮“專家”“熟人”懂習(xí)俗、會(huì)調(diào)解、接地氣的優(yōu)勢,選聘通曉民風(fēng)民俗、熟知政策法規(guī)、群眾公認(rèn)的“話事人”,以茶為媒拉家常,“一站式”受理群眾矛盾訴求,有效化解矛盾糾紛。

  

二、踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的工作啟示

  

“一杯奶茶”調(diào)解法等實(shí)踐充分證明,堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,必須要堅(jiān)持人民至上,走好新時(shí)代黨的群眾路線。我們要傳承好群眾路線這個(gè)“傳家寶”,練好“群眾工作”這個(gè)看家本領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn)研究新情況、把握新規(guī)律、適應(yīng)新形勢,創(chuàng)新群眾工作方法,加大依法治理力度,完善工作制度機(jī)制,不斷提升新形勢下做好群眾工作的能力和水平。

  

要建設(shè)好基層組織這個(gè)“橋頭堡”。黨的基層組織是我們黨治國理政的神經(jīng)末梢,是基層治理的“橋頭堡”。我們必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng),使基層黨組織建設(shè)與基層治理有機(jī)銜接、良性互動(dòng),通過政治領(lǐng)導(dǎo)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng),以黨的建設(shè)貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理。

  

要把握好法治建設(shè)這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”。張掖市“四級(jí)七天”調(diào)解法等實(shí)踐充分證明,最后矛盾糾紛都會(huì)通過司法確認(rèn)達(dá)到定分止?fàn)?、案了事結(jié)的效果。因此,堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,就是要切實(shí)提高全社會(huì)的法治意識(shí),提高運(yùn)用法治思維和法治方式的能力,努力把社會(huì)矛盾預(yù)防化解納入法治軌道,以法治統(tǒng)籌社會(huì)力量、平衡社會(huì)利益、調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系、規(guī)范社會(huì)行為。

  

要利用好機(jī)制創(chuàng)新這個(gè)“動(dòng)力源”。張掖市的實(shí)踐就是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與各縣區(qū)社情民情相結(jié)合的產(chǎn)物。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,就是要從本地實(shí)際出發(fā),不照搬照抄,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),把學(xué)習(xí)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與學(xué)習(xí)本地經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,創(chuàng)出特色,取長補(bǔ)短,從源頭上、基礎(chǔ)上切實(shí)破解影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的體制性、機(jī)制性、保障性難題,積極創(chuàng)新社會(huì)治理方式。

  

要發(fā)揮好信息網(wǎng)絡(luò)這個(gè)“硬支撐”。信息技術(shù)在基層社會(huì)治理中的深度應(yīng)用,是堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的硬核支撐和必然趨勢。張掖市充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),建立“碼上反映、接訴即辦”機(jī)制,暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道。

  

三、深化新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的思路對策

  

深化“平安張掖”“法治張掖”建設(shè),加快推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,需要不斷總結(jié)提升推廣新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,對此,我們要從以下幾個(gè)方面統(tǒng)籌用力。

  

一是在更好統(tǒng)籌“變”與“不變”中強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。六十年來,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”一直在不斷發(fā)展和變化,但是,堅(jiān)持以人民為中心、踐行黨的群眾路線、就地解決問題的基本精神,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)的根本保證,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、治本抓源等基本內(nèi)涵始終沒有變。因此,我們必須堅(jiān)持守正創(chuàng)新,把“不變”的精神內(nèi)涵融入基層治理的具體實(shí)踐,在不斷變化發(fā)展的形勢和社會(huì)主要矛盾中賦予新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”更多時(shí)代特征和本地特點(diǎn),不斷創(chuàng)新基層社會(huì)治理的工作途徑。

  

二是在更好統(tǒng)籌黨政帶動(dòng)和群眾發(fā)動(dòng)中強(qiáng)化政治引領(lǐng)。實(shí)踐證明,黨政推動(dòng)是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的政治優(yōu)勢;發(fā)動(dòng)群眾,是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的核心要義。我們要堅(jiān)持黨委、政府在社會(huì)治理中的主導(dǎo)地位不動(dòng)搖,更好發(fā)揮和凝聚人民群眾、基層組織的主體地位、主體作用,努力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。

  

三是在更好統(tǒng)籌當(dāng)下之治和長久之立中強(qiáng)化建章立制。既要貫徹好“主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)”的新要求,從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最具體的事情入手,防住風(fēng)險(xiǎn)、排除隱患、堵住漏洞、補(bǔ)齊短板,解決好當(dāng)前社會(huì)治理領(lǐng)域存在的突出問題;又要跳出就事論事的苑囿,善于總結(jié)工作中的成功做法,并將其固化為制度機(jī)制,更好用于指導(dǎo)和推動(dòng)整體工作。

  

四是在更好統(tǒng)籌典型培育和模式推廣中強(qiáng)化典型推廣。要不斷打造出具有地域特色、適合全域推廣的典型經(jīng)驗(yàn),并注重加大面上的復(fù)制推廣力度,不斷在具體實(shí)踐中優(yōu)化完善、凝練升華,努力變“盆景”為“風(fēng)景”,匯“風(fēng)景”為“全景”。